Weinig komt nu in de actuele discussie over leverantie van medicijnen de kwaliteit van de groothandelaren in het farmaceutisch bedrijf aan de orde. Vroeger stond solidariteit met de gezondheidszorg, en daarmee met de patiënt, centraler in het beleid van farmaceutische groothandels. Zo werd de grootste daarvan, de Onderlinge Pharmaceutische Groothandel (OPG), wel de tweede KNMP genoemd. Een coöperatie van zelfstandige apothekers. Heeft meer dan 100 jaar bestaan. Deze organisaties voelden meer een verantwoordelijkheid om tekorten te voorkomen en kwetsbare groepen te ondersteunen. Door de commercialisering en de invloed van private equity is deze solidariteit afgenomen, met als gevolg een meer winstgedreven aanpak die minder veerkrachtig is bij verstoringen en minder gericht op de behoeften van de patiënt. De vroegere macht van de groothandelaren is overigens grotendeels gebroken. Dit heeft de macht van de onder meer de sterke internationale producenten doen toenemen.